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| 课程名称 | 课程系列 | 时间 | 天数 | 地点 | 讲师 | 价格 |
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| 卓越流程体系建设与流程优化工作方法 | ● 领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵 ● 领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性 ● 掌握流程体系建设如何应用于组织设计、绩效设计、职权设计的方法 ● 掌握流程设计的方法和技巧 ● 掌握流程优化的方法和技巧 ● 掌握引导跨部门流程研讨的方法和技巧 ● 掌握推进流程执行的方法和技巧 | 2023年06月03日-04日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3800 |
| 生产绩效考核分析与提升 | ● 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 ● 实际提高成本管理的各项技能 ● 独立的完成相关的成本预算、计划 ● 管理独立的完成相关的成本预算、计划、管理 | 2023年06月01日-02日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200 |
| 从技术走向管理 有效管理研发和技术团队 | ● 如何制定工作计划 ● 如何实现思维模式、工作方式和习惯的转变 ● 如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标 ● 如何领导团队成员以目标导向高效执行工作 | 2023年05月27日-28日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3800 |
| 约束理论TOC | TOC认为，任何系统至少存在着一个约束，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的约束。任何系统可以想象成由一连串的环所构成，环与环相扣，这个系统的强度就取决于其最弱的一环。如果这个约束决定一个企业或组织达成目标的速率，我们必须从克服该约束着手，才可以更快速的步伐在短时间内显著地提高系统的产出。本课程的内容以发现约束和改进约束为目的。 | 2023年05月26日-27日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200元 |
| 标准工时与生产线平衡管理 | 学员在学习标准化作业的概念、理论及分析优化标准化作业的方法和模式的过程中，使大家了解如何设计，建立和优化标准化作业。通过对成功的实例及该企业现有标准化作业的分析和讨论，让学员了解西方同行业标准化作业现状和掌握如何优化现有工作，从而达到提高效率，降低成本和优化企业作业改善和标准化作业的目的。 | 2023年05月25日-25日 | 1天 | 上海 | 专职讲师 | 1800 |
| 防错技术Poka-Yoke | 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。 本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技法与运做步骤，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。 | 2023年05月22日-22日 | 1天 | 上海 | 专职讲师 | 1800 |
| 精益TWI | 2023年05月22日-23日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200 | |
| APQP&PPAP | 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)、SPC。学员除了获得对APQP、Control Plans、SPC的理解，使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。课程严谨按照APQP展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给学员全面务实的APQP品质规划架构而不仅仅是理论知识。 使学员学会APQP规划展开的精华理论并掌握如何在企业内进行APQP规划的方法,如何进行APQP产品质量先期规划,APQP规划要点和步骤,课程结束时,相关学员能够系统地掌握APQP规划和展开方法,并能结合工厂的现况进行APQP品质设计与规划。 | 2023年05月21日-22日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200 |
| 提升OEE（设备综合效率）实战训练 | 0EE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，随着企业的发展和不断壮大，如何练好内功，保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力，成为很多企业的关注。 然而，在运用OEE开展设备管理工作时，我们常常面临： OEE指标如何计算，在企业内部无法统一，大家对OEE的理解不一致； 只有设备部在为OEE努力，其他部门支持少，OEE很难提升； 为什么我们的OEE看起来很高，但是实际的设备利用率却远远没有达到要求； OEE作为一项综合指标，考验工厂的诸多能力，如何系统提升OEE往往没有头绪； 如果您也面临这些困惑，如果您希望系统提升设备综合使用效率，让设备的OEE显著提升，敬请关注课程：提升OEE（设备综合效率）实战训练！！ | 2023年05月20日-21日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3500 |
| 优秀班组长管理技能训练 | ●了解现场管理理念，明确现场主管的工作职责 ● 加强对现场管理的认知 ● 掌握解决现场问题的技巧 ● 掌握培养、教育部下的能力 ● 强化高效沟通能力，正确处理职场人际关系 | 2023年05月20日-21日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200 |
| 几何尺寸与形位公差 | ● 理解两类检具的要求、检具结构的结构设计、 ● 学会设计检具以实现GD&T尺寸和公差的检测 ● 掌握检具公差分配的原理，减少测量的风险和损失 ● 提高检测和生产能力 ● 提供对检具供应商的审核和验证能力 | 2023年05月20日-21日 | 1天 | 上海 | 专职讲师 | 3800元 |
| 质量功能展开 | ● 掌握将客户需求转化为产品功能的方法； ● 掌握功能定义矩阵、产品设计矩阵、过程设计矩阵、生产控制规划矩阵编制； ● 掌握识别关键质量特性的方法； ● 理解质量功能展开如何实现质量保证体系的展开 | 2023年05月20日-21日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3500元 |