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| 课程名称 | 课程系列 | 时间 | 天数 | 地点 | 讲师 | 价格 |
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| 一线现场改善实务—Kaizen | ● 转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识 ● 清晰、准确的理解现场改善的理念和方法 ● 掌握现场品质管理与标准化 ● 掌握推行现场5S的关键点 ● 掌握现场浪费和IE改善的方法 ● 学会处理现场问题分析与解决的方法和思路 | 2023年05月15日-16日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200 |
| 快速换模SMED | 二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源，精益制造越来越多的应用快速换模技术（又称一分钟换模法）应对这一挑战。本课程采用“讲授与实践”相结合的方式，通过模拟实战演练帮助你深入理解快速换模和一分钟换模法的原理和方法，如何顺利在工厂的作业流程中应用这些技术。实施快速换模技术也是为成功实施看板拉动系统和均衡化排程打下坚实的基础。 | 2023年05月13日-13日 | 1天 | 上海 | 专职讲师 | 1800元 |
| DOE 实践技术 | 掌握DOE（试验设计）的基本概念和原理； 掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以 最少的投入换取最大的收益； 掌握如何对因子水平优化得到最佳输出，从而使产品质量得以提升，工艺流 程最优化； 科学合理地安排试验，减少试验次数、缩短试验周期，提高经济效益； 掌握如何应用MINITAB 软件对DOE（试验设计）设计、数据分析、优化因子 和预测输出。 | 2023年05月13日-14日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3800 元 |
| 六西格玛DFSS绿带 | ● 让学员了解什么是六西格玛设计 ● 为何要应用六西格玛设计方法提升产品设计质量 ● 同时了解高效产品研发创新与产品研发痼疾性问题解决的方法体系 ● 让学员掌握六西格玛设计DMADV（定义、衡量、分析、设计）方法体系 ● 根据产品研发问题合理地选用六西格玛设计工具或软件 ● 从而在设计产品或过程前预测并消除产品缺陷 ● 帮助设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面有突破性提升 | 2023年05月10日-15日 | 6天 | 上海 | 专职讲师 | 12800元 |
| 工厂精益6S管理推行实战 | 现场是一个制造型企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。6S的有效实行，不仅提升现场管理水平，改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行6S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开6S的大门，提升对6S的认识，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具，具体收获如下： 了解6S在管理系统中的作用 了解6S活动中每个S的具体内容 掌握推行6S活动的步骤 掌握推行6S活动的有效工具 如何激发员工想法，持续推进6S | 2023年05月09日-10日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200 |
| 精益生产管理实务 | 全球的制造业都在实施精益，精益生产是制造业绕不过去的弯，本课程介绍精益的理念，精益路线图及实施工具，协助学员改变精益观念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动、掌握员工技能改善的思路和方法，通过案例，学习现场改善的推进方法。 | 2023年05月08日-09日 | 2天 | 上海 | 专职讲师 | 3200元 |