- 课程时间:2023年12月06日-07日
- 课程地点:上海
- 课程系列:采购系列
- 课程价格:3800/人
- 课程对象:采购主管、采购员、采购经理
- 授课讲师:专职讲师
- 可否内训:是
- 咨询电话:021-52797163
阶段 |
主题 |
课程内容 |
一 |
采购活动中的 成本管理战略 |
Ø 影响采购决策的因素 Ø 供应商分析 Ø 市场竞争性及供应特性对采购的影响 |
二 |
采购成本分析及技术 |
Ø 成本与价格 Ø 成本几种类型 Ø 整体成本的概念 Ø 生命周期成本分析 Ø 目标成本 Ø 归纳成本法 Ø 标准成本 Ø 作业成本法(ABC) Ø 学习曲线 Ø 质量成本 |
三 |
采购价格分析及技术 |
Ø 市场结构类型 Ø 经济环境分析 Ø 供应商的定价策略 Ø 价格折扣 |
四 |
价值增值策略 |
Ø 供应分析 1. 采购决策 2. 付款条件 3. 供应关系 Ø 供应及库存管理 Ø 采购成本控制及方法 1. 成本规避 2. 成本降低 3. 采购谈判 4. 采购招标 Ø 价值分析、步骤及方法:采购与设计的偏向性 Ø 采购文件及记录的管理 |
五 |
供应商成本现场 改善之道 |
Ø 现场管理是供应商成本降低之源泉 Ø 质量成本及持续改进 Ø 七大浪费和消除浪费的方法 Ø 拉动式管理和看板控制 |