阶段

主题

课程内容

一

仓库规划的概念

Ø 什么是仓库规划

Ø 营运人员对规划的影响和仓库设计的关系

Ø 仓库不良规划的原因和结果

Ø 4类典型的问题（效率、成本、安全、品质）

Ø 仓库规划的4个阶段

二

仓储规划的管理

Ø 规划的组织方式（部门方式、项目方式、外包方式）

Ø 规划仓库的外部服务需求分析

Ø 规划仓库的内部操作分析

Ø 规划仓库的成本运作分析

Ø 规划仓库的周期能力分析

Ø 仓库分析资料的采集

Ø 分析模型的使用

三

仓库规划的

关键步骤

Ø 布局规划和分析

Ø 流程规划和分析

Ø 设备规划和分析

Ø 设施规划和分析

Ø 人员规划和分析

Ø 物流魔术使用

四

仓库的内部规划

Ø 储位管理方式和大小确定

Ø 通道和门的布置

Ø 动静区域的分割

Ø 拣货方式和动线管理

Ø 短板原理

Ø 栈板尺寸

五

各类仓库的规划要点

Ø 原物料仓库

Ø MRO仓库

Ø 边线仓库

Ø 成品仓库

Ø 交叉仓库

六

仓库的

设计流程和技巧

Ø 设计团队

Ø 设计步骤

Ø 设计原则

Ø 外包设计

七

仓库规划的指标

Ø 空间利用指标

Ø 设备利用指标

Ø 短板指标

Ø 成本指标