- 课程时间:2023年05月10日-15日
- 课程地点:上海
- 课程系列:研发系列
- 课程价格:12800元/人
- 课程对象:开发设计企业战略决策层,开发/技术总监/经理,品质总监/经理,产品经理,项目经理,研发工程师,设计工程师,六西格玛黑带大师/黑带/绿带,参与产品/服务开发的人员。
- 授课讲师:专职讲师
- 可否内训:是
- 咨询电话:021-52797163
阶段 |
主题 |
课程内容 |
一 |
识别机会 |
Ø 介绍:Omnex、培训要求、团队 |
Ø 六西格玛概述 |
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六西格玛产生背景 六西格玛是什么 六西格玛路线图 六西格玛基本概念 六西格玛导入步骤 |
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Ø DFSS介绍 |
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你在6sigma设计中的角色 哪里需要6sigma设计 IDDOV 方法论 期望是什么 |
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Ø DFSS统计技术基础 |
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统计学:随机性和规律性 数据收集 数据描述:图和表 数据描述:计算汇总统计量 概率 作出结论:估计 假设检验 变量间关系 阶段一:识别机会(续) |
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Ø VOC |
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定义目的 识别顾客,顾客形态及区隔 准备访谈 实施访谈 分析客戶声音 建立行动计划/开展QFD |
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二 |
定义需求 |
Ø QFD质量功能展开 |
QFD定义 质量屋QOD QFD实施 步骤 QFD案例 |
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Ø 设计DFMEA |
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来由 实施步骤 |
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三 |
开发概念 |
Ø 设计策略分析 |
项目计划 差距分析 风险管理 |
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Ø 概念规划 |
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创意产生 头脑风暴技术 TRIZ技术 概念设计考虑面 Pugh普式矩阵 |
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四 |
设计优化 |
Ø 数据和图形分析 |
识别数据类别 描述数据形状 分析集中趋势 分析精密度 掌握简单图形分析方法 |
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Ø MSA测量系统分析 |
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测量系统介绍 准确性与精确性 连续数据量具重复性和再现性 MSA模拟练习 |
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Ø 假设检验 |
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总体和样本及其分布 中心极限定理 假设检验的步骤 Alpha (a) 和 Beta (b) 风险 计算样本数量 使用t检验来比较两个平均值 |
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Ø 方差分析 |
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方差分析定义 F-分布 图形的,统计的和诊断的技术 拟合与残差 Epsilon 平方(实际应用) 检验的样本大小和功效 |
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Ø 相关&回归 |
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相关 回归 |
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Ø DOE试验设计介绍 |
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DOE定义 有效设计实验的障碍 执行策略:DOE计划 因子选择 响应变量选择 实验设计选择 实施实验 |
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Ø 2K全因子试验设计 |
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2KDOE定义 2KDOE实施步骤 分析 |