- 课程时间:2023年12月30日-30日
- 课程地点:上海
- 课程系列:领导力主管系
- 课程价格:2880/人
- 课程对象:所有需要提升情绪管理,沟通技巧和对内、对外协作的员工
- 授课讲师:专职讲师
- 可否内训:是
- 咨询电话:021-52797163
【课程形式】
专题讲座、小组讨论、案例分析、角色演练、沙盘推演、教练辅导
培训师讲解示范40% 学员现场练习40% 培训师点评反馈20%
【课程大纲】
模块主题 |
教学内容 |
时长 |
一 冲突是什么 |
冲突的产生原理。 冲突有好坏之分吗? 冲突的周期是什么? 冲突是怎样逐渐升级的? 博弈论与冲突管理。 |
1小时 |
二 如何掌控冲突 |
应对冲突的各种手段以及相对应的优势和劣势。 如何在照顾各方的利益的基础上系统地分析冲突, 并化解冲突。 如何在拒绝他人的同时避免冲突升级。 高效的化解冲突流程。 |
1小时 |
三 情绪管理 |
情绪对沟通的影响。 如何避免情绪化的决策。 在冲突管理中如何有效掌控愤怒情绪。 了解情绪失控的心理因素,自我探索,自我成长。 冲突产生的15个主要因素。 |
1小时 |
四 应对冲突升级 |
如何才能获得冲突的主导权并加以掌控? 如何应对他人主导的冲突? 学习如何应对傲慢无礼、不着边际、人身攻击、 夸大其词等常用的冲突手段 |
2小时 |
五 防患于未然 |
企业应该采取何种系统来防止破坏性冲突的产生? 应该调用哪些资源来有效掌控冲突? 如何利用第三方介入来化解冲突? |
1小时 |