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【一触即发】化解冲突管理(情景道具)
本课程将为学员提供化解冲突的技巧、防止讨论升级成冲突、理解冲突的心理成因以及最佳反馈模式、通过沟通来改善个人的情感。帮助学员掌握管理冲突的精髓。 本课程将帮助学员了解到如何化解冲突,了解冲突产生的心理因素,并采用最佳方式来应对、控制和管理自己的情绪,帮助学员成更好地管理和掌控冲突。 课程通过情境案例,测评,练习和课堂活动来帮助学员了解冲突产生的心理机制,冲突对个人、团队和企业的影响,已经应对方法。
课程信息
  • 课程时间:2023年12月30日-30日
  • 课程地点:上海
  • 课程系列:领导力主管系
  • 课程价格:2880/人
  • 课程对象:所有需要提升情绪管理,沟通技巧和对内、对外协作的员工
  • 授课讲师:专职讲师
  • 可否内训:
  • 咨询电话:021-52797163

【课程形式】

专题讲座、小组讨论、案例分析、角色演练、沙盘推演、教练辅导

培训师讲解示范40% 学员现场练习40% 培训师点评反馈20%



【课程大纲】

模块主题

教学内容

时长

冲突是什么

冲突的产生原理。

冲突有好坏之分吗?

冲突的周期是什么?

冲突是怎样逐渐升级的?

博弈论与冲突管理。

1小时

二 如何掌控冲突

应对冲突的各种手段以及相对应的优势和劣势。

如何在照顾各方的利益的基础上系统地分析冲突,

并化解冲突。

如何在拒绝他人的同时避免冲突升级。

高效的化解冲突流程。

1小时

情绪管理

情绪对沟通的影响。

如何避免情绪化的决策。

在冲突管理中如何有效掌控愤怒情绪。

了解情绪失控的心理因素,自我探索,自我成长。

冲突产生的15个主要因素。

1小时

四 应对冲突升级

如何才能获得冲突的主导权并加以掌控?

如何应对他人主导的冲突?

学习如何应对傲慢无礼、不着边际、人身攻击、

夸大其词等常用的冲突手段

2小时

五 防患于未然

企业应该采取何种系统来防止破坏性冲突的产生?

应该调用哪些资源来有效掌控冲突?

如何利用第三方介入来化解冲突?

1小时