内容及安排

培训方式

培训目标

一、了解你的“舞伴”—— 懂，比爱更重要！

模块一：走近90后——新生代员工的思维特点

1、思维特点：为喜欢而买单 、勇于表达自我 、拒绝严肃说教；

2、职场特点：关注自我、选择多元、短期关系、追求公平；

讲师讲授

视频教学

加强认知

客观了解

模块二：了解90后——新生代员工的职场需求

1、2016校园招聘90后画像白皮书

2、95后就业观QQ浏览调查大数据

3、倍智人才90后工作驱动力的数据

l 90后员工激励因素重要排序表；

l 90后员工离职原因差异对比表；

l 90后应届生流失率跟踪调研表；

l 90后员喜欢与不喜欢主管特质；

l 90后员工心目中最佳雇主特征；

l 90后员工驱动力的内因与外因。

讲师讲授

数据分析

加强认知

总结规律

二、舞出你的精彩——改善，比改造更有效！

模块三、用驱动力3.0调动90后 —— 视觉吸引 游戏管理

一、新生代管理标杆企业工作游戏化案例分享

1、用视觉游戏提升员工参与感——新精英、58同城的员工手册

2、用触觉游戏激发员工归宿感感——逻辑思维、易积的流通货币

3、用引爆嗨点游戏满足员工炫耀感——雕爷牛腩的“品牌体验官”

4、用参与热点游戏激发员工成就感——58同城“世界杯”大决战

讲师讲授

案例分析

改变传统观念

调整管理风格

模块四：90后小Y员工的管理策略——先跟后带 一式三招

一、90后员工三类型：自燃型小Y、点燃型小X、阻燃型小Z

二、90后小Y员工有效沟通三要素：

1、软化冲突——变硬着陆为软着陆

2、淡化权威——变高大上为小亲新

3、强化边界——变潜规则为显规则

情景演练：

聪明热情但不喜欢照章办事的“上进青年”，如何有效引导？

老师讲授

案例分析

情景演练

聚焦核心工具

分解使用方法

现场演练强化

模块五：90后小X员工的管理策略——引爆嗨点 紧抓痛点

“点燃型”90后小X员工管理策略：

情景演练：

1）感情比工作更重要的”文艺青年“，如何有效应对？

2）兴趣比工作更重要的“业务骨干”，如何有效沟通？

3）娱乐热心、工作粗心”娱乐青年“，如何有效引导？

讲师讲授

案例分析

情景演练

分析沟通原理

分解使用方法

现场演练强化

模块六：90后员工的有效沟通——迎合兴趣 建立边界

1、对90后员工轻松减压的8句话术；

2、对90后员工入职关怀的7个节点；

3、对90后员工布置工作的5个步骤；

4、对90后员工有效表扬的4个步骤；

5、对90后员工有效批评的3个要素。

讲师讲授

案例分析

情景演练

分析沟通原理

分解使用方法

现场演练强化

模块七：90后员工的有效激励——对准频道 瞄准发射

1、孔雀型小鲜肉的准确识别及有效激励；

2、老虎型小鲜肉的准确识别及有效激励；

3、无尾熊型小鲜肉的准确识别及有效激励；

4、猫头鹰型小鲜肉的准确识别及有效激励。

讲师讲授

案例分析

了解不同需求

强化有效激励