- 课程时间:2023年12月18日-18日
- 课程地点:上海
- 课程系列:领导力中层系
- 课程价格:2880/人
- 课程对象:所有需要提升沟通技巧和对内、对外协作的员工
- 授课讲师:专职讲师
- 可否内训:是
- 咨询电话:021-52797163
【课程形式】
专题讲座、小组讨论、案例分析、角色演练、沙盘推演、教练辅导
培训师讲解示范40% 学员现场练习40% 培训师点评反馈20%
【课程内容】
这是一款互动性融入体验式沙盘课程。通过大量的练习和互动,每位学员和团队都能够清晰地认识到他们不同的思维方式偏向性以及由此产生的不同的人际沟通风格,进而学习如何用恰当的方式与恰当的人开展沟通。
【课程大纲】
模块主题 |
教学内容 |
时长 |
模块一 全脑优势 |
导入:人类大脑的基本构造 沙盘:《超脑思维沙盘》第一阶段推演:公开区域 讲解:个人全脑思维偏好 讨论:思维偏好对沟通信息的处理方法 |
3小时 |
模块二 团队认知 |
导入:用全脑思维建立团队的共同语言 沙盘:《超脑思维沙盘》第二阶段推演:隐藏区域 讲解:团队全脑思维偏好 练习:同理心 |
2小时 |
模块三 突破障碍 |
导入:如何了解他人 沙盘:《超脑思维沙盘》第三阶段推演:盲点区域 讲解:如何有效提问与倾听 练习:完整倾听 |
2小时 |
模块四 全脑表达 |
导入:配合对方的思维进行表达 沙盘:《超脑思维沙盘》第四阶段推演:未知区域 讲解:左脑的六种表达框架 练习:按照框架回答问题 讲解:右脑的六种表达力量 练习:利用力量强化表达 |
5小时 |
模块五 融会贯通 |
沙盘:《超脑思维沙盘》第五阶段推演:影响他人 讲解:同时启动左脑和右脑来有效沟通影响他人 课程小结 |
2小时 |
