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【超脑思维】倾听提问沟通表达技巧(物理沙盘)
一个职业人士成功的因素:75%靠沟通,25%靠天才和能力。在今天的生活或职场中,会做的不如会说的,说干了嘴皮并不见得都有效。当别人还在高喊理解万岁的时候,懂得理解的方法,沟通的有效才是当今社会最看重的能力和技巧。 沟通与团队融合是每一家企业培训计划中非常重要的一个部分。然而,如何把所学沟通知识运用于工作中,并实现团队有效融合,让团队成员能够迅速建立信任、掌控冲突、信守承诺、承担责任、注重结果。 本课程基于经典HBDI的理念,将沟通知识技巧融入到沙盘体验活动中,让学员从活动中去体验沟通,自己去察觉、反省、发现、并最终改善和提升自己的沟通技巧。
课程信息
  • 课程时间:2023年12月18日-18日
  • 课程地点:上海
  • 课程系列:领导力中层系
  • 课程价格:2880/人
  • 课程对象:所有需要提升沟通技巧和对内、对外协作的员工
  • 授课讲师:专职讲师
  • 可否内训:
  • 咨询电话:021-52797163

【课程形式】

专题讲座、小组讨论、案例分析、角色演练、沙盘推演、教练辅导

培训师讲解示范40% 学员现场练习40% 培训师点评反馈20%


【课程内容】


这是一款互动性融入体验式沙盘课程。通过大量的练习和互动,每位学员和团队都能够清晰地认识到他们不同的思维方式偏向性以及由此产生的不同的人际沟通风格,进而学习如何用恰当的方式与恰当的人开展沟通。




【课程大纲】

模块主题

教学内容

时长

模块一 全脑优势

导入:人类大脑的基本构造

沙盘:《超脑思维沙盘》第一阶段推演:公开区域

讲解:个人全脑思维偏好

讨论:思维偏好对沟通信息的处理方法

3小时

模块二 团队认知

导入:用全脑思维建立团队的共同语言

沙盘:《超脑思维沙盘》第二阶段推演:隐藏区域

讲解:团队全脑思维偏好

练习:同理心

2小时

模块三 突破障碍

导入:如何了解他人

沙盘:《超脑思维沙盘》第三阶段推演:盲点区域

讲解:如何有效提问与倾听

练习:完整倾听

2小时

模块四 全脑表达

导入:配合对方的思维进行表达

沙盘:《超脑思维沙盘》第四阶段推演:未知区域

讲解:左脑的六种表达框架

练习:按照框架回答问题

讲解:右脑的六种表达力量

练习:利用力量强化表达

5小时

模块五 融会贯通

沙盘:《超脑思维沙盘》第五阶段推演:影响他人

讲解:同时启动左脑和右脑来有效沟通影响他人

课程小结

2小时