至
- 课程时间：2023年09月16日-16日
- 课程地点：上海
- 课程系列：领导力员工系
- 课程价格：2880/人
- 课程对象：公司各基层经理主管和有意愿做时间和精力管理的员工
- 授课讲师：专职讲师
- 可否内训：是
- 咨询电话：4006231611
【课程目标】
1. 认知制定目标对个人和企业成功的影响因素；
2. 通过有效的沟通，明确企业的目标，定位个人目标；
3. 利用GROW模型来自我监督执行，实现目标；
4. 使用时间管理工具，克服拖延症；
5. 形成团队中相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。
【课程形式】
专题讲座、小组讨论、案例分析、情景道具、沙盘推演、教练辅导
培训师讲解示范40% 学员现场练习40% 培训师点评反馈20%
【课程大纲】
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模块主题 |
教学内容 |
时长 |
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模块一 目标管理 |
沙盘：目标制定与时间管理沙盘（荒漠求生） 第一次推演 讲解：目标设定的SMART原则 活动：这些目标怎么了？ 讲解：使用GROW模型来跟进目标 练习：GROW目标管理 |
3小时 |
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模块二 时间管理 |
讨论：时间管理四象限 讲解：影响圈和关注圈 练习：一心多用与专注办公 讲解：克服拖延症 |
2小时 |
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模块三 行动计划 |
沙盘：目标制定与时间管理沙盘（荒漠求生） 第二次推演 讨论：推演中各个环境对工作的隐喻 讲解：因人而异的时间管理模型 练习：制定工作中的目标以及时间管理 |
2小时 |