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APQP与新产品项目管理实务
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、 控制计划(Control Plans)、SPC。学员除了获得对APQP、Control Plans、 SPC 的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans 的相关工作中应用 之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在 ISO/TS16949 中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。 课程严谨按照APQP 展开四阶段(从产品定义和规划,产品设计和开发,过程设 计和开发,产品和过程验证)步步讲述实用品质规划和改善方法,力求带给学 员全面务实的APQP 品质规划架构而不仅仅是理论知识。  使学员学会APQP 规划展开的精华理论并掌握如何在企业内进行APQP 规划的 方法,如何进行APQP 产品质量先期规划,APQP 规划要点和步骤,课程结束时, 相关学员能够系统地掌握APQP 规划和展开方法,并能结合工厂的现况进行 APQP 品质设计与规划。 课程
课程信息
  • 课程时间:2023年08月09日-10日
  • 课程地点:上海
  • 课程系列:研发系列
  • 课程价格:3500 元/人
  • 课程对象:所有生产制造事业 其管理者代表 品管工程师 研发项目负责人 生产技 术部门 产品设计部门
  • 授课讲师:专职讲师
  • 可否内训:
  • 咨询电话:021-52797163

阶段

主题

课程内容

APQP 培训概述

Ø AIAGAPQP模式

Ø APQP的十大基本原则

Ø APQPISO/TS16949

Ø APQP和其他核心TS16949五大工具的关系

策划和项目确定

Ø Benchmarking

Ø 产品可靠性研究

Ø 初始特殊特性清单

产品的设计和开发

Ø DFMEA

Ø 设计验证计划与报告(DVP&R

Ø 产品和过程特殊特性研究

过程的设计和开发

Ø 过程开发与过程流程图

Ø PFMEA

Ø 控制计划(Control Plan

Ø 包装规范

产品和过程的确认

Ø 测量系统分析(MSA

Ø 初始过程能力研究(PpK & CpK

Ø 生产件批准(PPAP

Ø 质量策划认定

控制计划方法论

Ø 控制计划栏目描述

Ø 控制计划的输入文件

Ø 控制计划编制技巧

APQP的分析技术简介

Ø 质量功能展开(QFD

Ø 设计验证和实验设计(DOE

Ø 防错技术(POKA YOKE

APQP实用技巧

Ø APQP检查清单的使用

Ø APQP审核中的常见问题

APQP的审核

Ø 审核群的审核方法简介

Ø 新产品开发审核群

Ø PPAP

Ø 提交等级

Ø 提交内容

Ø 零件提交保证书(PSW

新版PPAP(第四版)的要求

Ø 持续改进

Ø 现有过程的评估

Ø 零件信息的反馈