阶段

主题

课程内容

一

高效仓储管理

与物料配送管理概述

Ø 仓储与物流配送的概念

Ø 仓储与物流的类型、特征与形式

Ø 仓储与物流管理模型介绍

Ø 仓储与物流管理的重要性及地位

Ø 仓储与物流管理的主要内容及要求

Ø 现代仓储与物流管理的目标及核心竞争力表现

Ø 高效仓储管理与物料配送战略的设计及要求

Ø 仓储与物流中信息技术的角色及其重要地位

Ø 仓储与物流管理软件系统介绍

Ø 仓储与物流管理中的常见问题与现象

二

仓储与物料配送管理

现状及展趋势

Ø 物流与仓储在国外的发展

Ø 物流与仓储在国内的发展

Ø 仓储与物流管理策略及应用

1. 供应链环境下的物流计划及控制

2. 安全库存量的设定

3. 经济订货批量(EOQ)模型

4. 如何应对需求预测的不确定性

5. 如何运用JIT、VMI等工具与方法

6. 物流外包策略及供应商选择

7. ODM、OEM策略选择……

Ø 仓储与物流管理技术及应用

1. B2B电子商务与企业供应链管理

2. 物流网络规划与再造

3. 供应链管理信息技术支持（ERP\MES\APS）

4. IT系统优化

5. 物流与仓储监控平台设计与智能分析工具

三

成品仓储管理

与物料配送

Ø 如何有效进行成品仓储管理

Ø 如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调

Ø 成品发货与退货业务流程

Ø 配送中心的概念、种类、功能介绍

Ø 欧美发达国家的配送中心

Ø 我国配送中心的现状与趋势

Ø 配送中心的现代化物流技术

Ø 配送中心的工艺及运作管理

Ø 如何布置仓储收发线

Ø 如何进行生产物流系统设施规划

Ø 仓储物流设施与设备分析与介绍

Ø 仓储物流设施规划与物流分析

Ø 生产物流系统与生产计划

Ø 大规模定制生产物流管理方法

四

仓储与配送

绩效评估与考核

Ø 如何设计物流与仓储绩效体系？

Ø 一般企业物流与供应链指标体系分析

Ø 合同及时齐套发货率(%)

Ø 存货周转率(次/年)

Ø 采购成本下降率(%)

Ø 合同平均运作周期（天）

Ø 低周转及呆滞物料比例（％）

Ø 库存准确率（%）

Ø 库存周转率

Ø 缺货率

Ø 无误交货率

Ø 交货及时率

Ø 物流与供应链绩效改进方法

Ø 物流与供应链绩效改进工具