作为一名优秀的生产班组长，通过训练能了解基本管理理念，明确自己岗位的工作职责。提升现场管理者的问题意识，发现和描述问题。明确生产现场的管理要素（人、机、料、法、环）并掌握现场工作改善的一些方法。提升班组长的沟通能力，正确向上、向下沟通处理好职场人际关系！