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《结构化思考 图形化呈现》2017.11.13

2017-11-20     作者:培行咨询

微软总裁比尔盖茨有一次来中国出席会议,他需要利用这个机会谈很多重要项目的合作。他租下酒店的一层楼,然后把每一个项目合作方安排进一个房间,比尔盖茨就这样走进一间房,谈合作,走出来,休息一会再进另一间房,再谈合作。后来有人问为什么要这么安排?用一间房让他们轮流进来不就好了嘛。比尔盖茨说:因为这些项目在我脑袋里放在不同的房间。所以我并不会忙,心也不会乱,只不过时间不够用罢了。土豪范我们学不来,但是这种分类/归类,顺序,关联的思维方式值得我们学习。今天我们的李老师带给各行各业的HR们结构化思考,图形化呈现的方法和工具:让你清楚(问题分析解决)、明白(业务盘点与重构)、做对(规划任务拆解)、重点(报告大纲)。

职场和生活中使用好归纳和总结,不在于你表述什么,而在于对方能听懂你什么。