基层管理者是一个组织终极目标实现的根本保障。基层管理者不仅需要直面达成团队绩效的重任，更面临着资深角色转换的巨大挑战。商业思维、绩效意识、沟通技巧、管理手段、影响力、领导力，这些已成为优秀基层管理者不可或缺的素质和技能。农行各分行基层游戏化领导力内训现场

课程背景

角色定位和能力提升关键成功要素与挑战：促发心、脑、手的全面改变

1 转变从心开始：从基层员工到管理者的转型，是一个复杂而微妙的过程。对管理者角色拥有明确定位有助于促进这一转变过程。而其中最重要的莫过于点燃学员内心深处的成长欲望和角色转化动力，让学员理解并渴望去完成这个变化。

2 以思维和能力支撑：在意识到需要尽快完成角色转化、并且承接中、高层管理者战略意图落地执行重任的紧迫感之后，培训课程还需要为学员全面赋能，以帮助其克服相关转变中的障碍，尤其是在心态、意识、沟通与理念层面提供支持。

3系统推进落地：在实现视野的提升和思维、能力的储备之后，课程将提供实用的管理工具，帮助学员将课程内容系统转化、融入日常工作之中，达成农行数据中心的要求与期望。

课程收益

帮助基层管理者（80后，30岁左右）

明确自身角色定位

理解肩负职责

强化落地执行能力

促进团队绩效表现