巜运筹突破》企业经营沙盘：课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润，竞标价值，控制成本。学员通过物理沙盘模拟，将对企业的运营+财务三张表都有了认知和练习，同时角色互换后也理解了CEO、COO、CFO、CMO、CTO各个部门leader的责任和习惯，为以后更好的沟通合作打下了基础。