你有没有遇到过这样的情况？你对总监说：张总，我想找你聊一聊。

他问：什么事？你说，关于这个项目，我觉得……

他放下手机对你说：别你觉得了，这个项目我知道，你的想法我也知道，你好好跟进客户，满足他一切需求，公司其他部门会全力支持你的。我们本季度非常需要这个单子，其他你跟的项目也不能放松。别担心，你一定行的，看好你哦……

你觉得，你领导根本不理解，甚至都没打算理解你。

“沟通双赢”的前提，是理解别人，而理解别人的前提，是倾听。但很多人并不真的懂倾听，为什么？因为我们太喜欢给别人建议了。

今天，ROY老师的跨部门的沟通密码公开课，就是先从倾听开始，然后让你不带自己的主观判断，去洞察他人的真实想法。再通过场景代入，情景道具，角色扮演，让30几位不同行业不同部门的中高层领导做到跨部门沟通，最后形成双赢思维。