18世纪末期，英国政府决定把罪犯发配到澳洲去，于是雇佣私人船商运送犯人，以实行犯人上船的数量为付费方式。但很快政府就发现，犯人的死亡率到达了12%，最严重的时候高达37%。政府想了很多办法，都无法解决死亡率的问题，最后英国政府决定，已到澳洲上岸的人数为准，计算报酬，问题迎刃而解。英国政府不是没有锁死目标，而是没有锁对目标。同理，KPI注重结果导向，是企业的一把双刃剑，如果能组合OKR注重过程管理和目标分解，就能挖掘员工长处，发挥其优势，最终这个团队就会共同成长，成就彼此。

7月15日，来自快销，餐饮，互联网，金融等行业的20位高层管理者，一起通过 案例分析，小组讨论，情景模拟，互动练习，共同分解目标，认领任务，来为企业锁对目标，锁死绩效。