7月15日一场跨区域学习、一次多媒体远程连线，上海&深圳《决断CEO—核心团队与领导力沙盘》圆满落幕。沙盘模拟充分调动学员学习兴趣，现场积极互动，收获极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。

课程结合个人与团队目标，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。通过案例分析和工具演练，深入研究领导力的内在机制，即卓越的领导者应当注重培养以下五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。